自新型冠狀病毒疫情爆發(fā)出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保項目部能夠順利復(fù)工，以及職工能夠安全度過疫情期，文水分公司做了以下工作：

1、由王建立經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分公司人員負(fù)責(zé)成立疫情防控小組，制定復(fù)工方案協(xié)助業(yè)主開展防疫工作。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全體人員無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。以職工根本利益為出發(fā)點和落腳點，依照法律法規(guī)和政策辦事，防止因處置不當(dāng)而造成疫情蔓延事件發(fā)生。

 2、采取門口值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報。

3、利用微信建群，做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作，每日報告體溫由專門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計信息并報送總公司、業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門。

4、上班期間（除在自己宿舍外）檢查職工口罩佩戴情況，并為上班職工測量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。

5、提前備好防護(hù)物資，確保清潔消毒到位，堅持每天消毒兩次、通風(fēng)兩次，每次通風(fēng)最少30分鐘，并做好記錄。根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，我們準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等），確保每位員工生命健康，向職工及時發(fā)放防控物資，確保每位員工每天戴口罩上班。與他人保持安全距離，保持勤洗手，堅持在工作前、操作后、進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。摘口罩前后做好手部衛(wèi)生防護(hù)，廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理，使用帶蓋垃圾桶。公司還配備了快速紅外體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬。

6、每天上班前對操作按鈕、門把手等人員接觸較多的物體或部件表面進(jìn)行消毒

7、對重點區(qū)域（食堂、辦公室、衛(wèi)生間等)的清潔消毒。食堂推行分餐制，避免聚集就餐，加強(qiáng)對餐具的消毒及管理。辦公場所公共區(qū)域如走廊、地面、桌椅等做了清潔消毒；在辦公區(qū)域張貼宣傳畫；加強(qiáng)廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內(nèi)增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及外來人員洗手后進(jìn)行消毒，防護(hù)措施全面細(xì)致，不漏過任何一個環(huán)節(jié)將工作場所分為公共區(qū)域、室內(nèi)工作場所和室外工作場所三個部分、確保不漏掉任何一不環(huán)節(jié)，做到防護(hù)無死角。

8、我們做了員工排查，建立返崗人員登記制度對返回人員登記，每天微信群詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況、與重點疫區(qū)人員接觸情況等信息;對每名員工近14天的去向進(jìn)行排查;對來自或去過疫情重點地區(qū)的員工建立重點監(jiān)控清單，規(guī)勸其留在當(dāng)?shù)貢翰粡?fù)工，鼓勵員工延遲上班；對來自或去過疫情重點地區(qū)的員工排查其抵達(dá)時間，按規(guī)定落實醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗。進(jìn)入崗位工作前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入工作區(qū)，并洗手消毒。嚴(yán)格執(zhí)行各項疫情防控要求，建立和落實復(fù)工上崗前個人防護(hù)知識培訓(xùn)，多種方式普及傳染病防護(hù)知識，做到有癥狀早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

9、設(shè)置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為疫情重點地區(qū)返崗人員臨時隔離。

10、疫情防控期間，視頻和電話會議，減少不必要的接觸，若有緊急會議采取戶外分散。

11、單獨設(shè)置收集點和專用收集桶，對廢棄口罩等特殊有害垃圾進(jìn)行集中統(tǒng)一收集。同時，規(guī)范處置生活垃圾及生產(chǎn)廢棄物及時清理，封閉儲存集中銷毀。

12、車輛外出回來后對車輪、門把手進(jìn)行全面消毒。

 13、在采購食材的各環(huán)節(jié)索票索證制度并存檔記錄，保證所有原材料新鮮，加強(qiáng)保鮮、冷凍、冷藏環(huán)節(jié)的處理和使用。

  我們現(xiàn)在做的還不夠完善，但我們?nèi)匀辉趫猿郑?/span>只要我們上下戮力同心，我們就一定能奪取這次重大戰(zhàn)“疫”的勝利。