10月27-29日，兗州中材2019年三季度經(jīng)濟運行分析會在曲阜召開，中材礦山總經(jīng)理郭正勇蒞臨大會指導，公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、機關部室負責人、項目負責人等五十余人出席會議，會議由公司副總經(jīng)理張?zhí)m青主持。

10月27日下午，與會人員參觀學習曲阜項目現(xiàn)場

28日-29日，各項目負責人就本項目的生產(chǎn)經(jīng)營、財務、安全、項目形象建設、黨建等工作做了詳細匯報，通過數(shù)據(jù)、現(xiàn)場圖片、影像等進行比對，達到了參會人員相互交流學習、取長補短，共同提高的目的。

會上，中材礦山總經(jīng)理郭正勇首先通報了中材礦山和四家子公司三季度經(jīng)濟指標完成總體情況，充分肯定了兗州中材工作中取得的成績。對公司下一步提出了明確要求，明確要重點抓好的兩項工作：一是要全力抓好應收賬款的回收工作，這是必須完成的硬指標；二是要重點抓好干部人才隊伍建設。同時對項目經(jīng)理提出了要“干好活，收好錢，帶好隊伍，擴大地盤”的明確要求。最后強調：公司三年內(nèi)要實現(xiàn)“2、2、1”的目標，還需要在經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、項目管理、綠色礦山建設、安全生產(chǎn)等方面做出不懈的努力，確保全年目標任務完成，不斷推動公司高質量發(fā)展。

最后，公司總經(jīng)理柯升根據(jù)公司現(xiàn)狀，從全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、應收賬款回收、人才引進和管理等方面做了進一步強調，要求大家要按照郭總對公司下一步工作的要求，積極工作，努力實現(xiàn)公司“2、2、1”的三年發(fā)展目標。