11月12日，央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》節(jié)目播出企業(yè)家精神系列節(jié)目第一期“企業(yè)家精神是怎樣煉成的：筑造’水泥夢’”，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平受邀作為主嘉賓與主持人陳偉鴻進(jìn)行了精彩對(duì)話。這是宋志平繼“嘗鮮混合所有制”“制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”“打造世界名片”等話題后第四次做客《對(duì)話》欄目。他在節(jié)目中分享了中國建材集團(tuán)在回歸水泥業(yè)務(wù)、整合水泥產(chǎn)業(yè)、布局國際化三個(gè)階段，面對(duì)“新型建材和傻大黑粗”“冒險(xiǎn)嘗鮮和循序漸進(jìn)”“保持榮譽(yù)和迎接挑戰(zhàn)”的抉擇故事，回顧了企業(yè)一路跌宕起伏和攻堅(jiān)克難的成長歷程。中國建材集團(tuán)所屬中國巨石總裁張毓強(qiáng)、凱盛科技總經(jīng)理彭壽、南方水泥總裁肖家祥、深圳國顯總經(jīng)理歐木蘭，以及中國政法大學(xué)商學(xué)院院長劉紀(jì)鵬等企業(yè)家和學(xué)者專家參加了節(jié)目，進(jìn)行了充分交流。

       節(jié)目一開始，宋志平概括說，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是那些具有創(chuàng)新和為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)帶頭人，不管是民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，具有這些特征的人都應(yīng)該是企業(yè)家。習(xí)近平總書記提出，市場的活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。當(dāng)前中國進(jìn)入新時(shí)代，我們要激發(fā)市場活力，要參與“一帶一路”建設(shè)和全球競爭，要培育更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，要解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，企業(yè)家是其中一個(gè)非常重要的主體。9月25日中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，讓人非常興奮，是一顆定心丸，激發(fā)和保護(hù)了企業(yè)家精神，為企業(yè)家安心做事營造了良好的環(huán)境。宋志平還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家精神不只在企業(yè)家身上存在，大家都可以學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，全社會(huì)都可以來創(chuàng)新、來創(chuàng)造財(cái)富。

       圍繞“新型建材VS傻大黑粗”的話題，宋志平回顧了中國建材調(diào)整戰(zhàn)略、回歸水泥時(shí)面臨的艱難抉擇和社會(huì)質(zhì)疑。他講到，企業(yè)家首先是有夢想的人，要有一個(gè)目標(biāo)，在確定目標(biāo)后缺什么找什么；企業(yè)家也對(duì)成功充滿渴望，愿意創(chuàng)造財(cái)富，也希望改變世界，雖然承受很大壓力，但是值得。中國建材短短14年間從一家小型央企成長為全球最大的建材企業(yè)，從擁有少量的水泥到擁有5.3億噸產(chǎn)能的全球水泥大王，證明了回歸水泥的戰(zhàn)略抉擇是完全正確的、是符合規(guī)律和邏輯的。宋志平還為水泥正名，提出水泥是個(gè)好東西。他講到，水泥是基礎(chǔ)材料，我國每年消耗水泥24億噸、占全球60%，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)立了大功。同時(shí)中國建材做水泥將結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排放在第一位，不僅成功研制了高技術(shù)含量的大壩水泥、核電水泥、高鐵水泥等產(chǎn)品，而且將水泥廠打造為花園中的工廠、森林中的工廠、草原上的工廠，做到了節(jié)能環(huán)保綠色，已經(jīng)不再是“傻大黑粗”。根據(jù)節(jié)目設(shè)置，宋志平在朋友圈發(fā)布了中新集團(tuán)更名為中國建材的照片，并@張毓強(qiáng)。張毓強(qiáng)對(duì)此感受深刻，分享了中國巨石三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，認(rèn)為企業(yè)家要認(rèn)真地去面對(duì)和付出，企業(yè)家精神需要保護(hù)、弘揚(yáng)和發(fā)展。

       圍繞“冒險(xiǎn)嘗鮮VS循序漸進(jìn)”的話題，宋志平介紹了大規(guī)模聯(lián)合重組面對(duì)質(zhì)疑和非議、頂著壓力冒險(xiǎn)嘗鮮施行混改、組建南方水泥、遭遇金融危機(jī)、收到習(xí)近平同志賀信等情景。他說，中國建材的重組是帶有改革色彩的，其實(shí)壓力是很大的，這時(shí)候習(xí)近平同志發(fā)來賀信，雖然賀信并不長，但是字字千斤重，讓人心潮起伏。中國建材的整合重組讓中國水泥行業(yè)的集中度從整合前的12%上升到了63%，在鋼鐵、煤炭行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模下滑的時(shí)候，水泥行業(yè)比較穩(wěn)定，中國建材通過市場化操作，對(duì)水泥行業(yè)進(jìn)行了整合，這就是重組的意義。宋志平在朋友圈發(fā)了南方水泥成立時(shí)的照片，用三個(gè)笑臉來表達(dá)自己的心情，并@肖家祥。肖家祥說當(dāng)時(shí)中國建材通過聯(lián)合重組應(yīng)對(duì)和解決產(chǎn)能過剩，同時(shí)積極探索央企市場化改革的道路，并持續(xù)地轉(zhuǎn)型升級(jí)，符合他的職業(yè)定位。歐木蘭也對(duì)此觸動(dòng)頗深，她放棄民營企業(yè)高價(jià)收購而選擇中國建材，是對(duì)中國建材的高度認(rèn)可，她認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，必須具有長期的持續(xù)的經(jīng)營能力和利國利他的精神，才對(duì)得起企業(yè)家的稱呼。

       圍繞“保持榮譽(yù)VS迎接挑戰(zhàn)”的話題，宋志平講述了他放棄做“雙料董事長”，帶領(lǐng)中國建材全力以赴應(yīng)對(duì)新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造世界一流跨國集團(tuán)的故事。面對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下行壓力，建材行業(yè)首當(dāng)其沖，2014年宋志平主動(dòng)辭去國藥集團(tuán)董事長，全力以赴帶領(lǐng)中國建材做強(qiáng)做優(yōu)做大。他闡述了中國建材轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路，介紹了位居全球第一的玻璃纖維、石膏板，以及打破國外壟斷、填補(bǔ)國內(nèi)空白的T800碳纖維和超薄電子玻璃等新材料產(chǎn)品。宋志平還在朋友圈發(fā)了兩材重組和中國建材贊比亞工業(yè)園的照片，他認(rèn)為此次合并不僅產(chǎn)生了世界巨無霸級(jí)的企業(yè)，也是重新思考企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)會(huì)。中國建材將積極參與國際產(chǎn)能合作，一方面繼續(xù)把高端成套裝備和技術(shù)推出去，另一方面要加大投資力度，同時(shí)還要在物流貿(mào)易、電商、科研等方面不斷提升，整體走出去。他還強(qiáng)調(diào)要站在道德高地上做企業(yè)，做綠色發(fā)展、熱心公益、關(guān)心員工全面發(fā)展的有品格的企業(yè)。他在朋友圈中@彭壽。彭壽認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和走向世界的過程中，不是把產(chǎn)能過剩的東西拿出去，而是把最新的技術(shù)帶出去，還要把企業(yè)的文化和當(dāng)?shù)毓踩诎l(fā)展放在一起。

       劉紀(jì)鵬在點(diǎn)評(píng)中說，今天中國步入新時(shí)代，在真正走出中國道路、中國模式的背景下，肩負(fù)這個(gè)時(shí)代使命的重要的脊梁就是企業(yè)家，今天的話題是企業(yè)家和企業(yè)家精神，宋志平身上體現(xiàn)得非常鮮明。

       節(jié)目最后，宋志平滿懷深情地談到，現(xiàn)在我們優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家人才輩出，我們的企業(yè)家有責(zé)任帶領(lǐng)企業(yè)走出國門，在全球競爭中獲得應(yīng)有地位。同時(shí)也應(yīng)該大力培育更多的企業(yè)家，真正讓我國成為一個(gè)創(chuàng)新型社會(huì)，成為一個(gè)企業(yè)家社會(huì)。他說，企業(yè)家不常青，企業(yè)常青，每一個(gè)企業(yè)家的一生是短暫的，但是我們希望我們的企業(yè)長存、我們的事業(yè)星火相傳、我們的國家繁榮昌盛。

       節(jié)目播出后受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱烈討論。大家紛紛表示，宋志平在近40年的企業(yè)生涯中體現(xiàn)出的創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任和家國情懷正是當(dāng)代企業(yè)家精神的典型代表，未來中國將涌現(xiàn)出更多的企業(yè)家，企業(yè)家精神也將激勵(lì)著企業(yè)家們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。