2月29日下午，集團召開月度例會暨深化改革及提質(zhì)增效專項工作領導小組第一次工作例會，集團領導班子成員、中材股份經(jīng)營班子成員和總部各部門主要負責人參加了會議。

　　會議傳達了國務院國資委2月29日上午召開的提質(zhì)增效升級專題工作會議精神，聽取了總部各部門關于月度重點工作、提質(zhì)增效升級和深化改革工作進展情況的匯報，集團董事長劉志江作了重要講話，集團總經(jīng)理李新華主持會議并講話。

　　劉志江在講話中指出，圍繞落實國務院國資委的要求和提質(zhì)增效升級工作任務，集團已經(jīng)成立了專項工作領導小組，制定了《深化改革與提質(zhì)增效專項工作方案》， 明確了工作目標，提出了9項工作任務、11個實施路徑，確定了4條保障措施，目前各項工作正在有序推進。下一步，集團和中材股份全體領導、總部各部門都要緊緊圍繞這個中心任務抓實抓好。一是要做好和本部門工作的有機結(jié)合，出差調(diào)研、專項檢查時都要加入督促落實提質(zhì)增效升級工作任務的內(nèi)容。二是要抓住“市場”這個提質(zhì)增效工作的牛鼻子，堅定信心、主動作為，以“狹路相逢勇者勝”的精神搶抓市場機遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，改善內(nèi)部管理，提升競爭能力，切實做好市場開拓工作。三是要加強作風建設，保持良好的精神狀態(tài)。要鞏固“三嚴三實”專題教育成果，按照“兩學一做”的要求，用全體黨員的“四講四有”，在集團形成團結(jié)一心、攻堅克難的良好發(fā)展氛圍。四是要切實抓好“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，持之以恒的抓好安全工作。

　　李新華在講話中指出，一年之計在于春，3月份是集團生產(chǎn)運營的關鍵月份，要以保增長的實效，推動提質(zhì)增效升級工作的落實。一是要緊盯財務和運營數(shù)據(jù)，及時督促各單位按計劃落實保增長任務，及時提醒和幫助化解運營風險。二是要抓好深化改革及提質(zhì)增效專項工作的分解落實，要求各單位盡快報送工作方案，落實工作目標、路徑、責任人和時間節(jié)點，加強督促落實和檢查考核工作。三是要認真抓好重點改革工作的落實，確保按期完成。四是要盡快召開幾個“走出去”工作協(xié)調(diào)會，抓好國際化戰(zhàn)略的貫徹落實。五是要切實抓好工作紀律，以良好的工作狀態(tài)落實各項工作任務。